リサーチベースドマネジメント

リサーチベースドマネジメント

従業員の行動を評価すれば売上は上がる?失敗しない行動評価作成手順

あなたは、従業員の行動を評価する仕組みを作ってみたいと考えたことはないだろうか? しかし、実際に行動評価を作るのは難しい。 なぜなら、どのような行動を評価すべきか?という判断のための根拠が薄いからだ。 私たちのクライアン […]

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【無料公開】評価制度の作り方!行動を結果結びつけるための作成手順!

あなたは、部下に対して、「自分には当たり前のことでも、部下にとっては当たり前ではない。」という認識のギャップに憤りを感じる瞬間はないだろうか? たとえば、「お客様に対しては笑顔で接することが大切で、親身になって相談に乗ら […]

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【KPIの設定方法】従業員のやる気を引き出す!目標管理の基礎知識

企業を経営していくためには、組織としての目標を明確にするための数値目標をしっかりと設定することが重要だ。 あなたの会社でも、売上や集客人数を目標数値として設定して、従業員に「売上を上げろ!顧客人数を増やせ!」と、指示を出 […]

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すぐに使える!3つの数値をメモするだけで簡単に生産管理ができる方法

本日の記事は、製造業・生産部門を対象に具体的な数値を使ってマネジメントを行うノウハウについてご紹介する。製造業ではない方でも、異業種から学ぶことは非常に大切だ。なぜなら、自社ビジネスでは思いもよらない視点があるからだ。是 […]

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現場管理職を動かすKGIとは?5つの条件で設定する目標管理初級編

「売上が上がらないのは環境のせいだ。」あなたはこういった感情を抱いたことはないだろうか? しかし果たしてそうだろうか? 売上が上がるのは元々黒字の企業だけの話ではない。赤字からV字の軌道を描き黒字転換した会社だってこの世 […]

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【最新経営学】部下の行動を科学的に実証していくマネジメント手法

企業というのは、仕組みを作らなければいけない。ということはご理解いただいているだろう。その場合の仕組みとは、マネジメントの仕組みであることが多い。 あなたは“マネジメントの仕組み”と聞いて何をイメージするだろうか? 本日 […]

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仕事ができない部下へどう接すれば?相手の心に響く破壊マネジメント

マネージャーであれば誰しもが悩む「仕事が出来ない部下」への対応。何度丁寧に説明しても、「こうしてくれ」と具体的に指示を出しても、一向に変わらない。 多くの方は、そういう部下を持った時、ダメだとはわかっていても、仕事のでき […]

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仕事ができる人の特徴を盗もう!私が実践している3つの社員観察手順

中小企業でも大手であっても、事業を大きくさせる為の行動は実は一緒だったりする。それは自社の仕事ができる人の特徴を盗み、他の社員にも同じことをさせることだ。 あなたの会社にも、あまり教えてもいないのに、テキパキと仕事をこな […]

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最先端の経営学!リサーチベースド・マネジメントで従業員を評価する方法

あなたは、自分の事業規模を大きくしたいと思っているだろうか? 多くの経営者は、マーケティングで集客が上手くいきさえすれば事業規模が大きくなると思われているかもしれないし、資金さえ豊富ならば事業規模を拡大できると考えている […]