浅田雅也

HR総研が2020年に人事担当者331名に対して実施した調査では、社内コミュニケーションが業務の妨げとなっていると回答は72パーセントであり、従業員規模が300名以下、1000名以下、1000名以上そ ...

あなたの会社でも、人材育成能力評価シートや業務マニュアルの作成、勤務態度・行動評価を人事考課への取り入れ、管理職研修など、人材育成に関する様々な取り組みをされていることだろう。 しかしそういった制度や ...

人材を育成したいが計画の立て方がわからない。あるいは、人材計画表を作成したものの抽象的で活用できるレベルのものではない。など、人材育成計画書をアップデートしたいがどこから手をつけていいかわからないとい ...

離職率は実は会社によって計算式が違う。様々なサイトでよく紹介される厚生労働省のデータの計算式を詳しく見てみれば、「正社員とアルバイト」を分けて計算しておらず、アルバイトの比率が多いサービス業のデータを ...

離職率は、人事や経営者、管理職といった会社サイドだけでなく、就職活動をしている人にとっても重要な指標だ。 しかし、離職率という数字を深く踏み込んだ記事は意外にも少ない。 その理由は、離職率はよっぽどの ...

離職の原因は様々だ。「給与が安い。」、「人間関係が良くない」、「上司に恵まれなかった」、「仕事内容が嫌だった。」このように挙げだすときりがない。 しかし、実際、中小企業でも離職率の劇的な改善に成功した ...

離職率を下げる。社員の質を高める、効率化によるコストの削減をする、新しいプロジェクトを成功させる、新しいルールや制度を普及させる、現場での分析ツール・アプリの活用の促進。 あなたの会社でも、自社の品質 ...

やる気というのは、チーム全体で成果を高めていくために必要不可欠な要素だ。 どのような優れたプレーヤーでも1人では大きな成果を出すことはできないし、どのような優秀な指揮官でもやる気のない集団を纏め上げる ...

KPIの管理方法をご紹介します。あなたの会社が昨対売上を会議での主題としているならば、今すぐやめた方が良いでしょう。なぜなら、従業員を動かすための目標設定ではないからです。当記事では、従業員を動かすための目標のKPI設定方法をご紹介しています。

働きやすい職場とは、全社員が協力しなければ実現できません。なぜなら、社長も含めた全ての社員が働きやすいと感じることが重要なポイントだからです。このページでは、働きやすい職場にするための3つの重要なポイントをご紹介しています。

優秀な人材の特徴や定義というものは、たった1つのポイントが大切です。衝撃的な内容ですが、これは、経営心理学の世界では常識になりつつあります。そして、その特徴は、9つの習慣で成り立っています。これは、自己調整学習という理論に基づいています。

仕事が出来る人というのは、自ら成長しようという意欲が高い人です。このような人は、様々なことに注意を払い、日々の業務でも成長していきます。そこで、成長への意欲を16個の要因としてご紹介します。ぜひ、参考にしてください。