リサーチベースドマネジメント

あなたは、従業員の行動を評価する仕組みを作ってみたいと考えたことはないだろうか？ しかし、実際に行動評価を作るのは難しい。 なぜなら、どのような行動を評価すべきか？という判断のための根拠が薄いからだ。 私たちのクライアン […]

あなたは、部下に対して、「自分には当たり前のことでも、部下にとっては当たり前ではない。」という認識のギャップに憤りを感じる瞬間はないだろうか？ たとえば、「お客様に対しては笑顔で接することが大切で、親身になって相談に乗ら […]

企業を経営していくためには、組織としての目標を明確にするための数値目標をしっかりと設定することが重要だ。 あなたの会社でも、売上や集客人数を目標数値として設定して、従業員に「売上を上げろ！顧客人数を増やせ！」と、指示を出 […]

本日の記事は、製造業・生産部門を対象に具体的な数値を使ってマネジメントを行うノウハウについてご紹介する。製造業ではない方でも、異業種から学ぶことは非常に大切だ。なぜなら、自社ビジネスでは思いもよらない視点があるからだ。是 […]

「売上が上がらないのは環境のせいだ。」あなたはこういった感情を抱いたことはないだろうか？ しかし果たしてそうだろうか？ 売上が上がるのは元々黒字の企業だけの話ではない。赤字からＶ字の軌道を描き黒字転換した会社だってこの世 […]

企業というのは、仕組みを作らなければいけない。ということはご理解いただいているだろう。その場合の仕組みとは、マネジメントの仕組みであることが多い。 あなたは“マネジメントの仕組み”と聞いて何をイメージするだろうか？ 本日 […]

マネージャーであれば誰しもが悩む「仕事が出来ない部下」への対応。何度丁寧に説明しても、「こうしてくれ」と具体的に指示を出しても、一向に変わらない。 多くの方は、そういう部下を持った時、ダメだとはわかっていても、仕事のでき […]

中小企業でも大手であっても、事業を大きくさせる為の行動は実は一緒だったりする。それは自社の仕事ができる人の特徴を盗み、他の社員にも同じことをさせることだ。 あなたの会社にも、あまり教えてもいないのに、テキパキと仕事をこな […]

あなたは、自分の事業規模を大きくしたいと思っているだろうか？ 多くの経営者は、マーケティングで集客が上手くいきさえすれば事業規模が大きくなると思われているかもしれないし、資金さえ豊富ならば事業規模を拡大できると考えている […]